Bước 1: Ban lãnh đạo cấp cao thể hiện cam kết triển khai quản lý chất lượng toàn diện theo Phương pháp TQM
Bước 2: Thành lập ban chuyên trách TQM, phân công trách nhiệm, quyền hạn rõ ràng
Bước 3: Tổ chức đào tạo nhận thức và nâng cao kỹ năng xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM
Bước 4: Hoạch định kế hoạch tổng thể triển khai TQM với nhiều giai đoạn và nhiệm vụ, nguồn lực cần thiết cụ thể
Bước 5: Phát động chương trình TQM và thực hiện theo kế hoạch đã đề ra, khuyến khích toàn bộ thành viên trong tổ chức tham gia
Bước 6: Đánh giá hiệu quả thực hiện qua việc đo lường các chỉ tiêu, chỉ số
Bước 7: Cụ thể hóa các chính sách, mục tiêu, chiến lược tổng thể TQM sao cho phù hợp với các hoạt động của doanh nghiệp
Bước 8: Xây dựng các quy trình làm việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng, từ thiết kế sản phẩm, sản xuất kinh doanh đến kiểm soát chất lượng; đảm bảo đầu ra thực tế giống với kỳ vọng
Bước 9: Tái cơ cấu tổ chức phù hợp với đặc điểm của TQM, hướng tới tiêu chuẩn hóa hệ thống quản lý chất lượng
Bước 10: Đồng bộ các biện pháp để theo dõi, xác định, ngăn ngừa sai lỗi và hoàn thiện chất lượng
Bước 11: Liên tục cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo các yêu cầu và nguyên tắc của TQM
KNA đồng hành cùng bạn trên chặng đường vươn xa phía trước
Cùng phát triển bền vững & thịnh vượng