KHÓA ĐÀO TẠO 5 CORE TOOLS - KNA CERT

Trong thời đại công nghiệp 4.0, việc tối ưu hóa quy trình và quản lý chất lượng trở thành yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững. Để đáp ứng nhu cầu này, khóa đào tạo 5 Core Tools của KNA CERT đã được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những công cụ cần thiết để nâng cao hiệu suất làm việc và chất lượng sản phẩm/dịch vụ. Bộ công cụ này không chỉ giúp tổ chức phát hiện và khắc phục các vấn đề trong quy trình sản xuất mà còn tạo ra giá trị thực cho doanh nghiệp. Hãy cùng khám phá thông tin về Khóa đào tạo 5 Core Tools của KNA CERT!

5 Core Tools là gì?

5 Core Tools là thuật ngữ chỉ năm công cụ cốt lõi trong tiêu chuẩn IATF 16949, được thiết kế để hỗ trợ các tổ chức trong ngành công nghiệp ô tô nâng cao chất lượng sản phẩm và quy trình sản xuất. Những công cụ này không chỉ giúp quản lý chất lượng hiệu quả mà còn đảm bảo rằng các sản phẩm đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe trong ngành. 

1. Hoạch định nâng cao chất lượng sản phẩm (APQP – Advanced Product Quality Planning)

APQP là một quy trình cấu trúc nhằm đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh của sản phẩm đều được xem xét và lập kế hoạch một cách kỹ lưỡng trước khi sản xuất. Quy trình này bao gồm các bước từ xác định yêu cầu của khách hàng, phát triển thiết kế sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất đến xác nhận chất lượng. APQP giúp giảm thiểu rủi ro và cải thiện hiệu suất trong sản xuất.

2. Phân tích lỗi sai và tác động của lỗi sai (FMEA – Failure Mode and Effects Analysis)

FMEA được sử dụng để nhận diện các điểm yếu tiềm ẩn trong thiết kế và quy trình sản xuất, từ đó đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của các lỗi. Phân tích này cho phép các nhóm phát triển sản phẩm và quy trình đưa ra các biện pháp khắc phục nhằm giảm thiểu hoặc loại bỏ các lỗi tiềm ẩn, góp phần nâng cao chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm.

3. Phân tích hệ thống đo lường (MSA – Measurement Systems Analysis)

MSA là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc đánh giá độ chính xác và độ tin cậy của các hệ thống đo lường được sử dụng trong quy trình sản xuất. Phân tích này xác định các nguồn sai số có thể xảy ra trong hệ thống đo, giúp cải thiện độ chính xác của dữ liệu đo lường và đảm bảo rằng các quyết định dựa trên dữ liệu này là hợp lý.

4. Kiểm soát quy trình thống kê (SPC – Statistical Process Control)

SPC là phương pháp sử dụng các công cụ thống kê để theo dõi và kiểm soát quy trình sản xuất. Bằng cách sử dụng biểu đồ kiểm soát và phân tích dữ liệu, SPC giúp phát hiện sớm các biến động trong quy trình, từ đó cho phép các nhà quản lý thực hiện các biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm duy trì chất lượng sản phẩm.

5. Quy trình phê duyệt sản phẩm (PPAP – Product Part Approval Process)

PPAP được sử dụng để đảm bảo rằng các sản phẩm và quy trình sản xuất đã được phê duyệt trước khi đưa vào sản xuất hàng loạt. Quy trình này yêu cầu các nhà cung cấp cung cấp các tài liệu và mẫu sản phẩm để xác nhận rằng sản phẩm đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật và chất lượng của khách hàng.

5 Core Tools không chỉ là các công cụ cần thiết để quản lý chất lượng trong ngành công nghiệp ô tô mà còn là một phần quan trọng trong quy trình phát triển sản phẩm. Việc áp dụng hiệu quả những công cụ này giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.

Những đối tượng nên tham gia khóa đào tạo 5 Core Tools 

• Các chuyên viên kiểm soát chất lượng cần nắm vững 5 Core Tools để cải thiện khả năng phân tích và quản lý các quy trình sản xuất, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm thiểu lỗi sai trong sản xuất.
• Các nhà quản lý sản xuất muốn tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí, và đảm bảo rằng sản phẩm luôn đạt tiêu chuẩn chất lượng cao. Khóa học sẽ cung cấp những công cụ cần thiết để kiểm soát chất lượng một cách hiệu quả và chủ động hơn.

• Nhân viên kỹ thuật chịu trách nhiệm về kỹ thuật và quy trình sản xuất cần có khả năng phân tích các sự cố và lỗi trong quá trình sản xuất. Khóa học 5 Core Tools sẽ trang bị kiến thức chuyên sâu về cách sử dụng 5 Core Tools trong việc giải quyết vấn đề và tối ưu hóa hiệu suất sản xuất.
• Học viên tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp: Đối với những ai đang tìm kiếm cơ hội thăng tiến hoặc thay đổi nghề nghiệp, việc trang bị kiến thức về 5 Core Tools sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn trong thị trường lao động. Khóa học 5 Core Tools không chỉ cung cấp các kỹ năng thực tiễn mà còn giúp học viên trở lên nổi bật trong mắt các nhà tuyển dụng.
• Doanh nghiệp: Những đơn vị có nhu cầu đào tạo nâng cao nhận thức về quản lý chất lượng cho cán bộ nhân viên.

Nội dung khóa học 5 Core Tools

Hình thức đào tạo

Khóa đào tạo 5 Core Tools do KNA CERT tổ chức được tổ chức dưới nhiều hình thức khác nhau:

Đối với khóa học Offline

• Địa điểm tại Hà Nội : Tòa nhà Ladeco, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
• Địa điểm tại TP HCM sẽ được báo lại cho học viên trước 1 tuần trước khi bắt đầu khóa học.

Đối với khóa học Online

• Hình thức: Học viên học trên các phần mềm như Zoom, Google Meet...

Đối với khóa học tại doanh nghiệp

• Dành cho các doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo tại chỗ
• Địa điểm: Đào tạo tại địa điểm do doanh nghiệp lựa chọn

Việc tổ chức khóa học linh động về hình thức và thời gian giúp cho học viên có thể linh hoạt, chủ động để sắp xếp thời gian học phù hợp với công việc, cuộc sống cá nhân.

Lợi ích của học viên sau khi tham gia khóa học 5 Core Tools

Khóa đào tạo 5 Core Tools mang lại cho học viên nhiều lợi ích:

1. Về mặt lý thuyết

• Hiểu sâu về các công cụ quản lý chất lượng: Học viên sẽ nắm vững kiến thức về 5 công cụ chính: APQP, FMEA, MSA, SPC và PPAP, bao gồm mục đích, quy trình áp dụng, và lợi ích của từng công cụ. Điều này giúp học viên có nền tảng vững chắc trong việc quản lý chất lượng và cải tiến quy trình sản xuất.
• Kiến thức về tiêu chuẩn IATF 16949: Khóa học cung cấp cái nhìn tổng quan và chi tiết về cách 5 Core Tools hỗ trợ việc tuân thủ tiêu chuẩn IATF 16949, từ đó học viên có thể hiểu rõ các yêu cầu chất lượng cần thiết trong ngành công nghiệp ô tô và các lĩnh vực liên quan.

2. Về mặt thực hành

• Ứng dụng công cụ quản lý chất lượng vào quy trình sản xuất: Học viên sẽ có cơ hội thực hành cách sử dụng các công cụ quản lý chất lượng trong thực tế, chẳng hạn như thiết lập FMEA để phân tích và quản lý rủi ro, sử dụng SPC để theo dõi biến động trong sản xuất, và triển khai MSA để đảm bảo độ chính xác trong các hệ thống đo lường.
• Xây dựng kế hoạch kiểm soát và phê duyệt sản phẩm: Khóa học hướng dẫn học viên cách xây dựng kế hoạch APQP nhằm quản lý các khía cạnh quan trọng của sản xuất và thực hiện PPAP để phê duyệt sản phẩm trước khi sản xuất hàng loạt. Việc thực hành các quy trình này giúp học viên ứng dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn.

3. Kinh nghiệm thực tế

• Nâng cao khả năng giải quyết vấn đề và ra quyết định: Thông qua các tình huống thực tế và bài tập phân tích lỗi sai (FMEA), học viên sẽ học cách xác định các rủi ro tiềm ẩn và đưa ra các biện pháp khắc phục hiệu quả. Điều này giúp họ phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và chính xác.
• Tích lũy kinh nghiệm trong môi trường sản xuất thực tế: Khóa học cung cấp các tình huống mô phỏng và ví dụ từ các doanh nghiệp thực tế, giúp học viên tích lũy kinh nghiệm trong việc quản lý chất lượng, tối ưu hóa quy trình sản xuất, và giải quyết các vấn đề phát sinh. Những kiến thức này không chỉ giúp họ xử lý các vấn đề hiện tại mà còn hỗ trợ trong việc phát triển chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp.
• Xây dựng tư duy cải tiến liên tục: Qua quá trình học và thực hành, học viên sẽ dần hình thành tư duy về cải tiến liên tục, một yếu tố quan trọng để đáp ứng yêu cầu khắt khe của khách hàng và thị trường ngày nay.

Khóa đào tạo 5 Core Tools từ KNA CERT mang đến kiến thức lý thuyết, kỹ năng thực hành và kinh nghiệm thực tế, giúp bạn tự tin quản lý chất lượng và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Thông tin chuyển khoản học phí

• Tên học viên + SĐT + Khóa đào tạo 5 Core Tools
• Số tài khoản: 19036073705016
• Chủ tài khoản: CÔNG TY TNHH CHỨNG NHẬN KNA
• Chi nhánh: Ba Đình - Hà Nội 
• Ngân hàng: TECHCOMBANK (Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam)

️🎉️🎉️🎉 Đặc biệt, Quý Khách Hàng hãy liên hệ với KNA CERT để nhận ưu đãi học phí dành riêng cho Doanh Nghiệp.

Đăng ký ngay hôm nay để nhận được những ưu đãi khủng từ chúng tôi. 

• Trụ sở chính: Tầng 11, Tòa nhà Ladeco Building, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
• Chi nhánh: Tầng 7, Tòa nhà Thủy Lợi 4, 205A Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TPHCM
• Facebook: https://www.facebook.com/KNACertification
• Hotline: 0968.038.122
• Email: salesmanager@knacert.com