Thực trạng áp dụng ISO 9001 ở Việt Nam cho thấy bức tranh về việc xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng đạt chuẩn Quốc tế của các doanh nghiệp Việt. Trên cơ sở đó tìm kiếm những giải...
Rủi ro tồn tại ở bất cứ đâu, trong bất kỳ tổ chức nào và ảnh hưởng trực tiếp tới hệ thống quản lý của tổ chức. Việc xác định và quản lý rủi ro là hoạt động cần được...
Một trong những thay đổi quan trọng trong phiên bản sửa đổi năm 2015 của ISO 9001 là tư duy dựa trên rủi ro. Hãy cùng KNA CERT tìm hiểu tư duy dựa trên rủi ro là gì và cách...
Chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act) phù hợp với nguyên tắc và nội dung mà tiêu chuẩn ISO 9001 đặt ra. Hiểu và áp dụng tốt chu trình PDCA sẽ giúp bạn trở thành bậc thầy của Hệ thống quản lý chất...
Cách tiếp cận theo quá trình lần đầu tiên được giới thiệu trong ISO 9001:2000. Và trong khi khái niệm về hệ thống quản lý chất lượng dựa trên quy trình không thay đổi thì các yêu cầu trong phiên...
Xác định rủi ro và cơ hội trong ISO 9001 giúp công khắc phục những nhược điểm và phát huy những ưu điểm để xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng tốt hớn. Các công ty...
Các yêu cầu về sự lãnh đạo có thể được tìm thấy trong điều khoản 5 của Tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Hãy cùng KNA CERT tìm hiểu về nhiệm vụ của lãnh đạo trong ISO 9001:2015 và cách để chứng...
7 nguyên tắc ISO 9001:2015 về quản lý chất lượng bao gồm: Hướng vào khách hàng, Sự lãnh đạo, Sự tham gia của mọi người, Tiếp cận theo quá trình, Cải tiến, Quyết định dựa trên bằng chứng, Quản lý...
Xác định bối cảnh của tổ chức là một yêu cầu mới trong ISO 9001:2015. Vậy tại sao yêu cầu này lại được thêm vào trong phiên bản mới của tiêu chuẩn và nó đóng vai trò gì trong Hệ...
KNA đồng hành cùng bạn trên chặng đường vươn xa phía trước
Cùng phát triển bền vững & thịnh vượng