Phát triển bền vững là một hành trình liên tục 

Phát triển bền vững ngày nay không còn là một khái niệm xa vời mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược dài hạn của mỗi doanh nghiệp. Nhưng điều đáng nói là: phát triển bền vững không phải là một điểm đến mà là một hành trình không ngừng nghỉ – nơi mỗi bước đi đều đòi hỏi sự kiên trì, cam kết và tư duy đổi mới từ cá nhân đến tổ chức. 

🗣️ Chia sẻ tại hội thảo “Dệt may tuần hoàn: Công nghệ & Tái chế” tổ chức ngày 10/4/2025 tại TP.HCM, Tiến sĩ Phạm Thị Hồng Phượng – Trưởng Cộng đồng Ecotech-Techfest Việt Nam – đã nhấn mạnh rằng: “Muốn đánh giá tính bền vững của một sản phẩm, không thể chỉ nhìn vào giai đoạn sử dụng mà phải xem xét toàn bộ vòng đời của nó.” Chẳng hạn, một chiếc chai nhựa – dù bị xem là nguyên nhân gây ô nhiễm – lại có chi phí sản xuất thấp và khả năng tái chế, tái sử dụng cao hơn nhiều loại vật liệu thay thế. Với cách tiếp cận toàn diện, sản phẩm đó có thể được đánh giá là có tính bền vững hơn nếu được sử dụng và xử lý đúng cách. Từ đây, có thể thấy rõ rằng, cả nhà sản xuất lẫn người tiêu dùng đều cần ý thức trách nhiệm của mình trong toàn bộ vòng đời sản phẩm. 

👉 Không thể phủ nhận rằng phát triển bền vững và ESG – tức là các yếu tố về Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance) – đang dần trở thành tiêu chuẩn toàn cầu. Trong bối cảnh thế giới chuyển mình mạnh mẽ, doanh nghiệp Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc chơi này. Đặc biệt, khi Việt Nam đã cam kết đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, điều này không chỉ là lời hứa với cộng đồng quốc tế mà còn là lời hiệu triệu đến các doanh nghiệp trong nước, khẳng định vai trò và trách nhiệm của họ trong công cuộc chuyển đổi xanh. 

💥 Tuy nhiên, hành trình ấy không hề dễ dàng. Một trong những rào cản lớn nhất khiến doanh nghiệp e ngại khi tiếp cận ESG chính là bài toán chi phí. Câu hỏi “tiền đâu” luôn là điều khiến các nhà quản lý phải cân nhắc trước khi thay đổi quy trình sản xuất hay đầu tư vào những công nghệ mới. Song, cần nhìn nhận rằng, động lực đổi mới không chỉ đến từ nghĩa vụ hay áp lực thị trường mà còn từ tầm nhìn chiến lược. Việc không tuân thủ các tiêu chí phát triển bền vững không chỉ gây tổn hại đến môi trường mà còn khiến doanh nghiệp đánh mất cơ hội – từ việc mất đơn hàng đến việc mất niềm tin của khách hàng. 

🎤 Tiến sĩ Phượng đưa ra một ví dụ cụ thể: “Chỉ cần vi phạm một nguyên tắc nhỏ về bình đẳng giới hay phân biệt đối xử trong tuyển dụng, doanh nghiệp cũng có thể phải đối mặt với nguy cơ mất hợp đồng lớn, đặc biệt khi làm việc với đối tác nước ngoài.” Thêm vào đó, nếu doanh nghiệp không đáp ứng được các tiêu chuẩn về môi trường, rất có thể các đơn hàng sẽ bị chuyển sang những quốc gia có cam kết rõ ràng hơn về phát triển bền vững như Bangladesh. 

📚 Dẫu vậy, ESG không phải là một khái niệm quá tầm với nếu doanh nghiệp biết cách tiếp cận một cách hệ thống và phù hợp với thực tiễn. Theo bà Phượng, những công cụ quản lý cơ bản như 5S – vốn đã tồn tại từ lâu – chính là điểm khởi đầu hợp lý. Thay vì đầu tư ngay lập tức vào những công nghệ đắt đỏ, doanh nghiệp nên tập trung vào việc định vị lại giá trị cốt lõi, điều chỉnh những quy trình hiện tại để tạo ra hiệu quả thực chất. 

☑️ Việc đạt được các tiêu chuẩn và chứng nhận phù hợp cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thể hiện cam kết phát triển bền vững. Doanh nghiệp cần hiểu rõ thị trường mục tiêu, từ đó lựa chọn những tiêu chuẩn thật sự cần thiết thay vì chạy theo phong trào. Một tiêu chuẩn phù hợp không chỉ giúp mở rộng thị trường mà còn tạo dựng được hình ảnh doanh nghiệp trung thực, chuyên nghiệp và có trách nhiệm với xã hội. 

📌 Trong hành trình này, giá trị mà doanh nghiệp tạo ra cho xã hội ngày càng được đánh giá cao hơn là việc chỉ chăm chăm vào lợi nhuận. Các sản phẩm giải quyết được vấn đề xã hội, môi trường sẽ chiếm ưu thế rõ rệt hơn so với những sản phẩm chỉ cạnh tranh bằng giá cả. Đây là xu hướng mới – khi người tiêu dùng không còn chỉ chọn mua bằng túi tiền mà còn bằng trái tim và nhận thức. Doanh nghiệp nào sớm nhận ra điều này sẽ có lợi thế lớn trong cuộc đua dài hạn. 

Tuy nhiên, theo ông Phí Anh Tuấn – Giám đốc VTIC, đại diện Hiệp hội Tái chế Chất thải Việt Nam – đa phần doanh nghiệp Việt hiện nay là vừa và nhỏ, thậm chí siêu nhỏ nếu đặt trong bối cảnh toàn cầu. Vì thế, áp lực sinh tồn vẫn là mối quan tâm hàng đầu. Khi chưa thật sự ổn định, họ chưa thể đầu tư mạnh mẽ vào ESG. Tư duy “phát triển bền vững” vì thế cũng cần linh hoạt và thực tế hơn. 

📈 Ông Tuấn cho rằng, thay vì xem ESG như một nghĩa vụ phải hoàn thành, doanh nghiệp nên coi đây là một phần trong chiến lược dài hạn, khởi đầu bằng những hành động nhỏ, thiết thực và mang lại hiệu quả ngay trong nội tại doanh nghiệp. Đừng chạy theo thời thượng, hãy để sự thay đổi xuất phát từ thực tâm – đó mới là cách tiếp cận đúng đắn và bền vững. 

🔔 Một điểm quan trọng khác là yếu tố con người. Bà Phượng nhấn mạnh rằng, phát triển bền vững bắt đầu từ tư duy và hành vi cá nhân. Những hành động tưởng như nhỏ nhặt như tái sử dụng chai nước, tiết kiệm điện năng, phân loại rác đúng cách đều góp phần tạo nên một hệ sinh thái bền vững. Để hiện thực hóa mục tiêu, doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ có hiểu biết và trách nhiệm trong việc thực hành phát triển bền vững. Và đặc biệt, sự đồng hành và dẫn dắt từ lãnh đạo đóng vai trò quyết định trong việc duy trì những giá trị này lâu dài. 

Không dừng lại ở việc cải thiện hình ảnh hay giảm rủi ro, ESG còn mở ra những cơ hội tài chính mới. Theo bà Phượng, hiện nay các tổ chức và tập đoàn lớn trên thế giới ngày càng quan tâm đến các doanh nghiệp có định hướng bền vững. Những doanh nghiệp này dễ tiếp cận nguồn vốn hơn, đồng thời có cơ hội hợp tác trong các đơn hàng xuất khẩu xanh – một xu hướng đang được ưu tiên tại nhiều thị trường phát triển. 

✅ Tóm lại, phát triển bền vững không đơn thuần là một đích đến được định sẵn, mà là một chặng đường dài với vô vàn thử thách và cơ hội đan xen. Đó là hành trình của nhận thức, của những thay đổi nhỏ nhưng bền bỉ. Doanh nghiệp nào sớm bắt đầu, sớm thích nghi sẽ là những người tiên phong gặt hái thành công trong một thế giới đang ngày càng đề cao giá trị con người, môi trường và đạo đức kinh doanh. Và trên hết, đó là hành trình đáng giá – bởi nó không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cho cả hành tinh này. 

️🎯 KNA CERT tự hào là đơn vị đồng hành tin cậy của nhiều doanh nghiệp trong việc triển khai các tiêu chuẩn ESG theo lộ trình phù hợp và thực tế nhất. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và hệ thống công cụ tối ưu, KNA CERT không chỉ giúp doanh nghiệp thiết lập hệ thống quản lý ESG mà còn hỗ trợ lập báo cáo ESG bài bản, minh bạch, đáp ứng các yêu cầu từ nhà đầu tư, đối tác và thị trường quốc tế. 

✨Nếu doanh nghiệp của bạn đang đứng trước ngã rẽ chuyển đổi hoặc muốn bứt phá trên hành trình phát triển bền vững, hãy để KNA CERT đồng hành cùng bạn từ những bước đi đầu tiên. Liên hệ ngay với KNA CERT theo số Hotline: 0983.246.419/ 0981.222.786 hoặc Email: salesmanager@knacert.com để được hỗ trợ xây dựng chiến lược ESG phù hợp, hiệu quả và bền vững.