Cùng doanh nghiệp vươn tầm quốc tế
nâng vị thế thương hiệu
quốc gia

MENU

Tất cả tin tức

Điều khoản 9.2 ISO 14001: Đánh giá nội bộ EMS (Các yêu cầu chính)

13-08-2024

Điều khoản 9.2 ISO 14001: Đánh giá nội bộ EMS (Các yêu cầu chính)

Điều khoản 9.2 trong ISO 14001:2015 yêu cầu tổ chức phải tiến hành đánh giá nội bộ để kiểm tra hiệu quả của Hệ thống quản lý môi trường (EMS). Hãy tìm hiểu các yêu cầu chính mà Điều khoản...

Quản lý chất lượng toàn diện TQM là gì? Đặc điểm của TQM & Ví dụ

13-08-2024

Quản lý chất lượng toàn diện TQM là gì? Đặc điểm của TQM & Ví dụ

TQM (Total Quality Management-Quản lý chất lượng toàn diện) là một phương pháp quản lý hiệu quả thường được sử dụng trong các ngành công nghiệp, tiêu biểu là trong ngành sản xuất. TQM không chỉ giúp tổ chức đáp...

Mục tiêu môi trường ISO 14001:2015 (Điều khoản 6.2)

12-08-2024

Mục tiêu môi trường ISO 14001:2015 (Điều khoản 6.2)

Tiêu chuẩn ISO 14001 phiên bản 2015 yêu cầu tổ chức phải thiết lập mục tiêu môi trường và hoạch định để đạt được mục tiêu. Vậy mục tiêu môi trường ISO 14001:2015 là gì, ví dụ về mục tiêu...

Tiêu chuẩn ISO 14001 phiên bản 2015 có gì mới?

07-08-2024

Tiêu chuẩn ISO 14001 phiên bản 2015 có gì mới?

Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) sửa đổi Tiêu chuẩn Hệ thống quản lý môi trường của mình qua nhiều năm để làm rõ và cập nhật nội dung của nó. Trong bài viết này hãy cùng KNA...

Sự khác biệt giữa TQM và ISO 9001 là gì?

07-08-2024

Sự khác biệt giữa TQM và ISO 9001 là gì?

ISO 9001 và TQM là hai tiêu chuẩn quen thuộc trong lĩnh vực quản lý chất lượng. Cả hai đều hướng tới mục tiêu cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Tuy...

Sự khác nhau giữa ISO 9000 và ISO 9001

07-08-2024

Sự khác nhau giữa ISO 9000 và ISO 9001

Hiện nay, nhiều tổ chức/doanh nghiệp khi tìm hiểu về chứng nhận quốc tế ISO thì họ thường không biết ISO 9001 là gì và ISO 9000 là gì? Cũng như ISO 9000 và ISO 9001 khác nhau như thế...

Quy trình ứng phó tình huống khẩn cấp cho doanh nghiệp

02-08-2024

Quy trình ứng phó tình huống khẩn cấp cho doanh nghiệp

Tình huống khẩn cấp có thể xảy ra ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào. Nếu như không có quy trình ứng phó tình huống khẩn cấp kịp thời thì các doanh nghiệp có thể bị gián đoạn hoạt...

Mô hình PESTEL là gì? Các yếu tố chính & Ví dụ trong môi trường kinh doanh

02-08-2024

Mô hình PESTEL là gì? Các yếu tố chính & Ví dụ trong môi trường kinh doanh

Mô hình PESTEL (hay Phân tích PESTLE) là cách để doanh nghiệp hiểu được các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến các hoạt động của mình. Bằng cách xác định 6 yếu tố cơ bản của PESTLE,...

KNA đồng hành cùng bạn trên chặng đường vươn xa phía trước
Cùng phát triển bền vững & thịnh vượng

back to top
mesenger zalo
phone
0968.038.122
TẢI BẢNG GIÁ