Cùng doanh nghiệp vươn tầm quốc tế
nâng vị thế thương hiệu quốc gia
MENU
Cùng doanh nghiệp vươn tầm quốc tế
nâng vị thế thương hiệu quốc gia
Theo thống kê có hơn 6.000 cơ quan hành chính nhà nước đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001. Vậy việc áp dụng ISO 9001:2015 trong cơ quan hành chính diễn ra thực...
Áp dụng ISO 9001:2015 vào đơn vị là cách mà doanh nghiệp viết ra những gì sẽ làm, làm theo những gì đã viết, ghi lại những gì làm rồi và cải tiến những thứ đã thực hiện để xây...
Khó khăn khi áp dụng ISO 9001:2015 là điều mà doanh nghiệp không thể tránh khỏi. Các tổ chức khác nhau sẽ gặp những rào cản khác nhau trong quá trình áp dụng và chứng nhận hệ thống quản lý...
Thực trạng áp dụng ISO 9001 ở Việt Nam cho thấy bức tranh về việc xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng đạt chuẩn Quốc tế của các doanh nghiệp Việt. Trên cơ sở đó tìm kiếm những giải...
Rủi ro tồn tại ở bất cứ đâu, trong bất kỳ tổ chức nào và ảnh hưởng trực tiếp tới hệ thống quản lý của tổ chức. Việc xác định và quản lý rủi ro là hoạt động cần được...
Một trong những thay đổi quan trọng trong phiên bản sửa đổi năm 2015 của ISO 9001 là tư duy dựa trên rủi ro. Hãy cùng KNA CERT tìm hiểu tư duy dựa trên rủi ro là gì và cách...
Chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act) phù hợp với nguyên tắc và nội dung mà tiêu chuẩn ISO 9001 đặt ra. Hiểu và áp dụng tốt chu trình PDCA sẽ giúp bạn trở thành bậc thầy của Hệ thống quản lý chất...
Cách tiếp cận theo quá trình lần đầu tiên được giới thiệu trong ISO 9001:2000. Và trong khi khái niệm về hệ thống quản lý chất lượng dựa trên quy trình không thay đổi thì các yêu cầu trong phiên...
Xác định rủi ro và cơ hội trong ISO 9001 giúp công khắc phục những nhược điểm và phát huy những ưu điểm để xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng tốt hớn. Các công ty...
KNA đồng hành cùng bạn trên chặng đường vươn xa phía trước
Cùng phát triển bền vững & thịnh vượng
